Dieses Buch vermittelt dem Leser eine detaillierte Handreichung um kritische Projekte zu führen. Es wir aufgezeigt, wie man sich als Verantwortlicher einen Überblick der konkreten Situation verschafft und in welchen Schritten Handlungskonzepte zu entwickeln und umsetzbar sind.
Die drei zentralen Leitsätze sind (weiterlesen…)
Projektmanagement für die Ohren. Praxiserprobte, wegweisende Impulse für eine erfolgreiche und erlebnisreiche Projektarbeit zum Mithören…
Gute Fragen zum Podcast:
Eine praxisnahe Anleitung für die Abwicklung von Projekten. Eine systematische Uebersicht über alle Projektphasen und Projektprozesse. Ein Handbuch und Nachschlagewerk für Projektleiter und Projektleiterinnen.
Autoren: Jürg Kuster, Eugen Huber, Roebert Lippmann u.a.,
Springer Verlag
Dieses Buch hilft Ihnen, Ihr Projekt in seiner Ganzheit zu sehen und zu gestalten. Projektarbeit ist Teamarbeit. Ihr Team wird am besten motiviert, wenn es klare Ziele hat. Darüber hinaus benötigen Sie eine transparente Arbeitsplanung, eine gemeinsame Kommunikations- und Arbeitskultur sowie eine ausreichende Unterstützung vom Projektauftraggeber und der Leitung. In diesem Buch wird beschrieben, wie Sie all diese unterschiedlichen Anforderungen erkennen und im Einklang miteinander gestalten können.
Autorin: Daniela Mayrshofer, Windmühle Verlag, ISBN-Nr. 3-922789-68-4
Diese wenig hilfreiche Art der Kommunikation bitte in Ihrem Projektalltag eliminieren. Danke.
Gute Fragen:
Kommunikationsschwierigkeiten 97%
Unklarer Auftrag 94%
Keine Zusammenarbeitskultur 91%
Unausgesprochene Konflikte 90% (weiterlesen…)
In erfolgreichen Projekten werden klare Anforderungen definiert, Erfahrungen geteilt, wird sorgfältig dokumentiert, regelmässig wahre Berichte erstellt, ein intensives Projektmarketing betrieben, Zieldefinitionen regelmässig überprüft, ein striktes Qualitäts- und Terminmanagement durchgeführt.
Gute Fragen:
• Wenn Kostenüberschreitungen absehbar sind
• Wenn massive zeitliche Rückstände bei einzelnen Arbeitspaketen bestehen
• Wenn die Projektarbeiten infolge mangelnder Kommunikation blockiert sind
• Wenn geänderte Rahmenbedingungen eine Projektneuausrichtung erfordern (weiterlesen…)