Das über 700 seitige Projektmanagementbuch mit detaillierten Angaben zur Projektstartphase, der Projektplanung, der Projektsteuerung und Projektabschlussphase. Ergänzend wird die Struktur und Organisation in Projektportfolios und Projektprogrammen beschrieben wie auch die Merkmale und Strategie für projektorientierten Unternehmen. Mit sieben unterschiedlichen Fallbeispielen wird die Theorie mit der Praxis verbunden.
