Hybrides Projektmanagement verknüpft die agile durchgeführte Projektphase wie Anforderungen aufnehmen mit den traditionellen Projektphasen wie Spezifikation dokumentieren, Systemdesign erstellen. Oder für jede Projektphase (Initialisieren – Definieren – Planen – Steuern – Abschliessen) werden agile und traditionelle Prozesse, Methoden, Werkzeuge und Rollen definiert und benutzt. (weiterlesen…)
Projektmanagementbuch – für Praktiker und Führungskräfte
Das über 700 seitige Projektmanagementbuch mit detaillierten Angaben zur Projektstartphase, der Projektplanung, der Projektsteuerung und Projektabschlussphase. Ergänzend wird die Struktur (weiterlesen…)
App’s für Lösungs(er)findungen in Projekten
Anstatt erneut ein Brainstorming durchzuführen oder endlos zu diskutieren, empfehle ich diese App’s für mehr Kreativität und erlebnisreiche Momente um neue Ideen zu entwickeln.
Die App Concept Maker hilft auf spielerische Art und Weise seine Ideen in einem Konzept zusammenzufassen.
Mit der App Animation Creation Ideen visualisieren und als bewegtes Bild in die Welt bringen.
Mit der App Unstuck in all den Momenten wo wir nicht weiterkommen (be stucked) die Probleme mit Hilfe gezielter Fragestellungen meistern und neue Weg zu gehen.
Konzentrationsfähigkeit im Projektteam fördern
Wenn sich die Projektmitarbeiter bei den anstehenden Projektaufgaben verzetteln, hilft es das Projektteam für mehr Konzentration anzuleiten. Mit folgenden Hilfsmitteln kann die Konzentrationsfähigkeit gesteigert werden:
- Kopf entlasten. Aufgaben priorisieren in wichtig, später wichtig, unwichtig und sich nur mit der wichtigen Aufgabe beschäftigen
- Konzentrationsfördernde Umgebung schaffen. Alle Ablenkungen wegräumen
- Herr der Technologie bleiben. Für bestimmte Aufgaben und bestimmte Zeitfenster: abschalten, stumm schalten.
Anforderungen definieren mit Design Thinking
Wie Designer eine Problemstellung angehen: in unbekanntem Umfeld mit viel Unsicherheit und Zweifel die Anforderungen mit Modellentwicklung erarbeiten und visualisieren.
Kontaktieren Sie mich, wenn Sie für einen ersten Design Thinking Workshop Hilfe benötigen.
Gute Fragen:
- Wie können wir diese Methode im laufenden oder nächsten Projekt anwenden?
- Was benötigen wir für einen ersten Design Thinking Workshop?
- Wen können wir für diese neue Methode begeistern?
Kritische Projekte führen
Dieses Buch vermittelt dem Leser eine detaillierte Handreichung um kritische Projekte zu führen. Es wir aufgezeigt, wie man sich als Verantwortlicher einen Überblick der konkreten Situation verschafft und in welchen Schritten Handlungskonzepte zu entwickeln und umsetzbar sind.
Die drei zentralen Leitsätze sind (weiterlesen…)
Projektmanagement Methodik einführen oder weiterentwickeln
Es lohnt sich Projekte nach definierten Prozessen und Methoden abzuwickeln, weil sich dadurch mühsame Diskussionen über das Vorgehen erübrigen. Hier die Funkende Roadmap für die Einführung einer standardisierten Projektabwicklung oder die Weiterentwicklung einer bestehenden Projektmanagement Methodik
Aus Erfahrung sind folgende Punkte entscheidend um eine PM-Methodik nutzbringend einzuführen oder weiterzuentwickeln und zu implementieren (weiterlesen…)
Innovationskraft: Wann ist eine Team-Reflexion am wirksamsten?
Team-Reflexion gilt als Kernkompetenz innovativer Teams. Dies bedeutet, dass Arbeitsteams, die sich regelmässig zusammensetzen und ihre bisherige Arbeitsweise besprechen, zu neuen und verbesserten Lösungsideen für Ihre Aufgaben kommen und dadurch produktiver werden.
Sie möchten mit Ihrem Team durch eine Reflexionsrunde innovativer und produktiver werden. Wann würden Sie dies tun? In ruhigeren Zeiten, wenn neben den Hauptaufgaben etwas Zeit zum Nachdenken besteht oder in extrem stressigen Zeiten, in denen eigentlich gar keine Zeit für ein gemeinschaftliches Nachdenken im Team bleibt? von Dr. Elke Schröder Psychologisches Institut Zürich (weiterlesen…)
Vom Projektfrust zum ProjektErlebnis
Projektmanagement für die Ohren. Praxiserprobte, wegweisende Impulse für eine erfolgreiche und erlebnisreiche Projektarbeit zum Mithören…
Gute Fragen zum Podcast:
- Was trage ich zur Minimierung von Projektfrust bei?
- Was ist gerade jetzt frustrierend und warum?
- Welche Ideen haben wir um mehr ProjektErlebnisse zu erleben?
Projektmanagement in Kleinunternehmen
Postfinance Publikation für Kleinunternehmen: Projektmanagement. Beinhaltet meinen Fachartikel „Konfliktpotential bei Projekten minimieren“. Klare Handlungsanweisungen dargelegt an einem Praxisbeispiel. Die Publikation kann gratis bei Postfinance bestellt werden.
Gute Fragen:
- Was sind wiederkehrende Konflikte in unserem Projekt?
- Welche Spielregeln gelten in meinem Projekt?
- Welche Schwächen und Stärken hat unsere Projektkommunikation?