Hybrides Projektmanagement verknüpft die agile durchgeführte Projektphase wie Anforderungen aufnehmen mit den traditionellen Projektphasen wie Spezifikation dokumentieren, Systemdesign erstellen. Oder für jede Projektphase (Initialisieren – Definieren – Planen – Steuern – Abschliessen) werden agile und traditionelle Prozesse, Methoden, Werkzeuge und Rollen definiert und benutzt.
Als Beispiel für die Phase Initialisieren kann nach traditionellem Vorgehen der Projektstrukturplan erstellt und / oder aus dem agilen Vorgehen das Product Backlog aktualisiert werden
Interessiert am Aufbau eines hybriden Projektmanagement Vorgehensmodell? Gerne unterstütze ich Sie in der Konzept- und Implementierungsphase. Einfach ein E-Mail schicken.
Ein hybrides Vorgehensmodell mit Scrum– und V-Modellphasen könnte ansatzweise so definiert werden:
Ziele formulieren
User Stories erarbeiten
Product Backlog erstellen
Pflichtenheft aus Product Backlog erstellen
Organigramm festlegen
Rollen beschreiben
Sprint Backlog aktualisieren
Projektstrukturplan erstellen