Hybrides Projektmanagement verknüpft die agile durchgeführte Projektphase wie Anforderungen aufnehmen mit den traditionellen Projektphasen wie Spezifikation dokumentieren, Systemdesign erstellen. Oder für jede Projektphase (Initialisieren – Definieren – Planen – Steuern – Abschliessen) werden agile und traditionelle Prozesse, Methoden, Werkzeuge und Rollen definiert und benutzt. (weiterlesen…)
Schlagwort: Projektkomplexität
Vom Projektfrust zum ProjektErlebnis
Projektmanagement für die Ohren. Praxiserprobte, wegweisende Impulse für eine erfolgreiche und erlebnisreiche Projektarbeit zum Mithören…
Gute Fragen zum Podcast:
- Was trage ich zur Minimierung von Projektfrust bei?
- Was ist gerade jetzt frustrierend und warum?
- Welche Ideen haben wir um mehr ProjektErlebnisse zu erleben?
Handbuch Projektmanagement
Eine praxisnahe Anleitung für die Abwicklung von Projekten. Eine systematische Uebersicht über alle Projektphasen und Projektprozesse. Ein Handbuch und Nachschlagewerk für Projektleiter und Projektleiterinnen.
Autoren: Jürg Kuster, Eugen Huber, Roebert Lippmann u.a.,
Springer Verlag
Projekt Canvas
Das Projekt als Big Picture strukturiert, klar, verständlich definieren: Zweck – Team – Budget – Risiken – Meilensteine – Qualität – Ergebnis – Kunde – Ressourcen. Anwendung im Workshop (A0-Plot mit Post-It´s/Stattys). Im PDF erst ex-post dokumentieren. Wenn das Canvas im Team erarbeitet wird, committen sich alle Beteiligten zum Ergebnis.
Projekt Canvas – Werkzeug für die Projektdefinition.pdf
Gute Fragen:
- Warum und für wen ist mein Projekt wichtig (ZWECK)?
- Wodurch wird mein Projekt erfolgreich (QUALITÄT)?
- Welche Ereignisse könnten eintreten und den Projekterfolg gefährden (RISIKEN) ?
Weniger ist mehr für persönliche Projektbestleistung
Zu viel Informationen, zu viele Neuheiten, zu viele Aufgaben, zu viel Stress. Die Menschen ertrinken in der Projektalltagskomplexität. Mit der zunehmenden Komplexität und Veränderungsdynamik nimmt auch die Überlastung zu. Komplementär zur Komplexität steigt der Wunsch nach radikaler Einfachheit, (weiterlesen…)
Wann ist ein Projekt komplex, wann kompliziert
Begriffsklärung von Kompliziert und Komplex. Eigenschaften von komplexen und komplizierten Systemen. Implikation für das Management und die Führungskultur. Mögliche Handlungsoption (weiterlesen…)