Dieses Buch vermittelt dem Leser eine detaillierte Handreichung um kritische Projekte zu führen. Es wir aufgezeigt, wie man sich als Verantwortlicher einen Überblick der konkreten Situation verschafft und in welchen Schritten Handlungskonzepte zu entwickeln und umsetzbar sind.
Die drei zentralen Leitsätze sind
- Es ist für die Handelnden entscheidend, sich mit Hilfe von heuristischen Methoden, Systematisierungen und Visualisierungen ein gemeinsames Bild von der Situation zu verschaffen, statt in Aktionismus zu verfallen.
- Einen Anfang machen und das Gefühl von Kontrolle zurückzugewinnen.
- Die relevanten Akteure in alle Aktivitäten einbeziehen und die Kommunikation aufrecht erhalten.
Autoren: Werner List und Roger Voith, Hanser Verlag, ISBN 978-3446423350
Gute Fragen:
- Wann steckt bei uns ein Projekt in der Krise, welche Kriterien sind massgebend?
- Was ist unser 7 Punkte Plan, wenn ein Projekt in der Krise ist?
- Was verstehen wir unter Krisenkompetenz, wie stärken wird diese Fähigkeit bei unseren Projektleitern?