Team-Reflexion gilt als Kernkompetenz innovativer Teams. Dies bedeutet, dass Arbeitsteams, die sich regelmässig zusammensetzen und ihre bisherige Arbeitsweise besprechen, zu neuen und verbesserten Lösungsideen für Ihre Aufgaben kommen und dadurch produktiver werden.
Sie möchten mit Ihrem Team durch eine Reflexionsrunde innovativer und produktiver werden. Wann würden Sie dies tun? In ruhigeren Zeiten, wenn neben den Hauptaufgaben etwas Zeit zum Nachdenken besteht oder in extrem stressigen Zeiten, in denen eigentlich gar keine Zeit für ein gemeinschaftliches Nachdenken im Team bleibt? von Dr. Elke Schröder Psychologisches Institut Zürich
Eine Forschergruppe aus England und den Niederlanden hat herausgefunden, dass Teamrunden, in denen die eigenen Strategien und Arbeitsweisen besprochen werden, dann besonders innovativ sind, wenn die Arbeitsbelastung für das Team sehr hoch ist. Auf den ersten Blick mag das überraschen, denkt man doch, dass ruhigere Zeiten mehr Raum zum Nachdenken bieten. Doch die Ergebnisse der Studie zeigen, dass hohe Arbeitsbelastung als Chance für produktive Veränderung genutzt werden kann.
Setzen Sie sich gerade in Stresszeiten im Team zusammen und überdenken Sie Ihre bisherige Arbeitsweise, auch wenn dies auf den ersten Blick als zusätzliche Belastung empfunden werden könnte. Gerade in diesen Situationen werden Sie Ihren Fokus auf die wirklich drängenden Probleme richten und besonders zielführende Lösungsansätze entwickeln. Ganzer Artikel
Gute Fragen:
- Wann hatten wir die letzte Team-Reflexion?
- Wann haben wir die nächste Reflexionsrunde?
- Wissen wir was in der Zusammenarbeit gut funktioniert, was wie zu verbessern ist und was wir besser abschaffen?